公司动态
集团公司表彰先进及劳模事迹报告会顺利召开
时间：2011-08-16 来源：银鸽公司
学先进 赶先进 作贡献
??集团公司表彰先进及劳模事迹报告会顺利召开
总经理程志伟为市五一劳动奖章获得者颁法奖章
受表彰人员合影
总经理程志伟做重要讲话
受表彰代表发言
“昨天你平地而起，铸造辉煌几许……银鸽啊，我们真的爱你，真的爱你。”8月8日下午四时，集团公司总部十楼会议室响起了激昂奋进的《银鸽，我们爱你》的主旋律，拉开了集团公司表彰先进及劳模事迹报告会的序幕。
为大力弘扬劳模爱岗敬业、勇于创新的时代精神，努力推进银鸽集团又好又快的发展步伐；大力弘扬劳模勤学苦练、争当一流的进取精神，全面提升全体职工队伍综合素质；大力弘扬劳模心系大局、珍惜团结的优良传统，积极构建和谐的员企关系，由工会牵头组织此次劳模事迹报告会，致力于发动广大职工迅速行动起来，奋力拼搏、开拓创新、同心同德、扎实工作、敢于争先，为全面推进集团公司“科学、跨越、和谐”发展作出新的更大的贡献。
公司总经理程志伟，公司高管张世进、宋巨川、张歌、周文普、董晖在主席台就座。工会主席陈应楼主持会议。
大会首先听取了周总宣读的《关于表彰荣获2010年度市创先争优 建功立业劳动竞赛获奖选手的决定》，董总宣读的《2010年度黑带项目评先结果及2009年度黑带监控评比结果》。公司领导分别为受表彰的员工颁发奖章、奖牌、奖金和证书。
公司2009年度黑带刘洋作为黑带代表作典型发言。
公司一基地设备部经理朱志军作专题报告。朱志军自进厂以来，就下定决心：一定要当个好工人！作为中专学历的他深知自己在学历和资历上不占优势，要想取得成功，实现自身价值，必须比别人付出的更多。因此他从最普通的车工做起，立足本职，潜心钻研，勤学苦练、虚心学习，不断提高自己的专业技能。他对自己高标准严要求，积极发扬不怕吃苦、不怕吃亏、勇于拼搏、果敢创新的精神，在提高专业技能的同时不断学习设备管理相关知识，在实践中模索出了一些新的设备管理办法。经过十几年的不懈努力，他从一个普通车工到钳工、设备管理员、设备科长、设备部经理，成了设备管理专家。付出总有收获，他先后获得省十大能工巧匠、省五一劳动奖章、全国优秀设备管理工作者、市优秀高技能人才等多种荣誉，并在公司内部多次荣获董事长特殊津贴。
朱志军的演讲在员工中反响很大。他的成长经历，得益于银鸽以人为本的诚效文化，更与他敬业爱岗，紧随时代发展步伐，积极开拓进取，创新工作思路的辛勤付出分不开。员工们纷纷表示要立足本职岗位学先进、赶先进，认真贯彻诚效精神，为集团公司的发展做出新贡献。
会上，程总代表集团公司对受表彰的人员表示祝贺，希望全体员工以他们为榜样，再接再厉，为集团公司的发展再创新功。同时，程总宣布公司《薪酬规定》八月份正式实施，并就薪酬规定制定的背景、贯彻和实施情况做重要讲话。
程总指出，薪酬管理规定是制度建设中的一项重要内容，是公司规范化管理运用制度建设，完善管理机制，调动员工主动性、积极性，促进企业和谐发展的一项重要举措。在制定过程中，公司董事会、管理层时刻考虑员工的利益和需求，把员工利益放在第一位。在具体细则的制定方面结合公司实际、市场薪酬发展，并综合市直企业薪酬水平及同行业现状等大量的调研数据，是公司贯彻落实诚效自主管理规章，发挥人力资源管理能动性的充分体现。
程总强调，各部门领导要高度重视，在实施过程中要加强学习、贯彻和传达。任何制度的制订都不可能穷尽客观中的所有问题，建设和完善都需要一个过程，在实施过程中还会出现这样那样不如意的地方，我们要做好正面引导和化解矛盾的工作，营造推进过程中的和谐和顺畅秩序。程总特别指出，制度在试运行阶段，各部门要及时收集、反馈存在的问题，并针对问题，组织专题会议进行研究，不断补充完善制度，尽可能满足所有员工的需求。
为大力弘扬劳模爱岗敬业、勇于创新的时代精神，努力推进银鸽集团又好又快的发展步伐；大力弘扬劳模勤学苦练、争当一流的进取精神，全面提升全体职工队伍综合素质；大力弘扬劳模心系大局、珍惜团结的优良传统，积极构建和谐的员企关系，由工会牵头组织此次劳模事迹报告会，致力于发动广大职工迅速行动起来，奋力拼搏、开拓创新、同心同德、扎实工作、敢于争先，为全面推进集团公司“科学、跨越、和谐”发展作出新的更大的贡献。
公司总经理程志伟，公司高管张世进、宋巨川、张歌、周文普、董晖在主席台就座。工会主席陈应楼主持会议。
大会首先听取了周总宣读的《关于表彰荣获2010年度市创先争优 建功立业劳动竞赛获奖选手的决定》，董总宣读的《2010年度黑带项目评先结果及2009年度黑带监控评比结果》。公司领导分别为受表彰的员工颁发奖章、奖牌、奖金和证书。
公司2009年度黑带刘洋作为黑带代表作典型发言。
公司一基地设备部经理朱志军作专题报告。朱志军自进厂以来，就下定决心：一定要当个好工人！作为中专学历的他深知自己在学历和资历上不占优势，要想取得成功，实现自身价值，必须比别人付出的更多。因此他从最普通的车工做起，立足本职，潜心钻研，勤学苦练、虚心学习，不断提高自己的专业技能。他对自己高标准严要求，积极发扬不怕吃苦、不怕吃亏、勇于拼搏、果敢创新的精神，在提高专业技能的同时不断学习设备管理相关知识，在实践中模索出了一些新的设备管理办法。经过十几年的不懈努力，他从一个普通车工到钳工、设备管理员、设备科长、设备部经理，成了设备管理专家。付出总有收获，他先后获得省十大能工巧匠、省五一劳动奖章、全国优秀设备管理工作者、市优秀高技能人才等多种荣誉，并在公司内部多次荣获董事长特殊津贴。
朱志军的演讲在员工中反响很大。他的成长经历，得益于银鸽以人为本的诚效文化，更与他敬业爱岗，紧随时代发展步伐，积极开拓进取，创新工作思路的辛勤付出分不开。员工们纷纷表示要立足本职岗位学先进、赶先进，认真贯彻诚效精神，为集团公司的发展做出新贡献。
会上，程总代表集团公司对受表彰的人员表示祝贺，希望全体员工以他们为榜样，再接再厉，为集团公司的发展再创新功。同时，程总宣布公司《薪酬规定》八月份正式实施，并就薪酬规定制定的背景、贯彻和实施情况做重要讲话。
程总指出，薪酬管理规定是制度建设中的一项重要内容，是公司规范化管理运用制度建设，完善管理机制，调动员工主动性、积极性，促进企业和谐发展的一项重要举措。在制定过程中，公司董事会、管理层时刻考虑员工的利益和需求，把员工利益放在第一位。在具体细则的制定方面结合公司实际、市场薪酬发展，并综合市直企业薪酬水平及同行业现状等大量的调研数据，是公司贯彻落实诚效自主管理规章，发挥人力资源管理能动性的充分体现。
程总强调，各部门领导要高度重视，在实施过程中要加强学习、贯彻和传达。任何制度的制订都不可能穷尽客观中的所有问题，建设和完善都需要一个过程，在实施过程中还会出现这样那样不如意的地方，我们要做好正面引导和化解矛盾的工作，营造推进过程中的和谐和顺畅秩序。程总特别指出，制度在试运行阶段，各部门要及时收集、反馈存在的问题，并针对问题，组织专题会议进行研究，不断补充完善制度，尽可能满足所有员工的需求。
