“部长，这个月征集到的合理化建议里，有职工提到在车间有限空间作业进口增加安全告知牌。”这天正在整理合理化建议的银鸽三基地安环部小张向副部长高文立汇报。“这个合理化建议责任部室是我们安环部，要不要采纳实施？”
“涉及到员工人身安全的事可大意不得。这样，这两天实地查看一下各车间有限空间作业进口环境，和制作公司联系结合下，争取早点把告知牌上墙。”高文立安排道。
两天后。
“部长，这是制作公司制作的小样和费用清单，您看下，如果没什么问题的话就通知他们制作了。”小张将材料递给高文立说。
“我看看……格式可以，内容也可以，费用……等会儿，打印一张告知内容4块钱，带上告知牌就成了30多？一个泡沫板就二十多块？这钱咱花的有点冤枉吧！”高文立在看到费用清单时叫了停，“现在整个集团经济形势不容乐观，咱们公司更是在大力提倡降本增效，在这战危机、保生存的关键时刻，不该花的钱咱可不能瞎花，不能乱花。给制作公司沟通下，咱只打印告知内容，把泡沫板的二十多块钱省下来。”
“部长，如果只打印告知内容的话，咋解决泡沫板的事？如果不用泡沫板，有限作业空间进口墙体太脏告知内容根本粘不上。再说就做40个板，花不了多少钱的。” 小张小声嘟囔着。
“小张，话可不能这么说。我听说咱矿上的兄弟单位都在废铜烂铁里拔下螺丝钉二次利用呢，咱一个板省下20多块，你算算40个能省多少，这省的可比他们要多多了吧。你说泡沫板的事咋解决，这简单，车间不是有好多废弃的旧材料嘛，咱们量好尺寸自己做一个板不就行了！”高文立耐心地劝解。“咱们常说‘安全无小事，安全大于天’，但反过来想降本节约就有小事了吗？难道因为感觉节省下来的钱少就不去节约了吗？‘省下的就是挣下来’的想法不能仅仅停留在口头，安全和降本咱两手都要抓，两手还都要硬。”
“嗯，部长，我明白了，我这就去车间收集废材料。”小张听后释然地向车间大步走去。
点评：安全工作大于天，但在现公司爬坡上坎时期，做任何工作都要以扭亏增盈为出发点，降本无小事，省下的点滴终究会汇成支持企业活下去的强大动力。
