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　　24日上午，银鸽公司卓越绩效管理模式培训班在总部十楼会议室拉开帷幕。在为期三天的培训中，来自方圆认证中心的卓越绩效评审师李翠玲以鲜明的主题和对大量生活气息浓厚的典型案例剖析对卓越绩效进行了生动细致的讲解，使参训人员充分认识到在公司引入卓越绩效管理体系的重要性和必要性。
　　公司副总经理董晖受总经理程志伟委托参加会议，并发表重要讲话。董总说，随着公司生产规模的不断扩大，经营管理面临着诸多挑战，为适应企业的快速发展，打造科学高效的管理团队，全面提升生产经营管理水平，进一步强化组织执行力，公司决定引入卓越绩效管理模式。董总强调，卓越绩效模式反映了当代先进的质量管理理念和世界级企业成功的经验，在企业的生产经营和管理方式、方法中起到举足轻重的作用，已被众多优秀企业广泛应用。希望参训人员认真听讲，结合六西格玛、三精管理，在生产经营中帮助企业发现改进机会，实现持续改进，并建立关键的绩效测量指标体系，提升综合绩效和竞争力，不断地追求卓越。
　　市质量技术监督局质量科科长王存应邀来到培训现场，对我公司推行卓越绩效管理模式的决心和信心表示肯定，并对申报漯河市市长质量奖的注意事项进行了简要讲述。
　　通过此次培训，为公司导入卓越绩效模式、开展自我评价、申报质量奖等培养了工作骨干，也为公司成功实践卓越绩效模式，有效提高企业产品质量和质量管理水平，增强市场竞争实力奠定良好的基础。参与培训人员表示，在增强对卓越绩效理解的同时，也增加了自已在日常管理工作中新的工作思路。