潜意识里,总有一种忘我工作的激情在感染着我;总有一种为大家服务的声音在勉励着我;总有一种无私奉献的精神在鼓舞着我。这就是河南煤化集团企业文化赋予我的无限动力!
“用心做事,追求卓越”是我们的核心价值观,顾名思义,用心做事就是在自己的工作岗位上认真负责、兢兢业业,最大限度地奉献自己的一切。追求卓越就是要把目标定得高远一些,要做就要做到最好。其实,在我们的身边,有很多无私奉献、用心做事、追求卓越的团队和个人,虽然他们所做的不是惊天动地的大事,但只要提起他们,熟悉的人总是毫不犹豫地竖起大拇指,因为他们倾心于工作,倾情于奉献,他们所做的那一件件最最平凡的小事,同样令我们感动!
实践证明,汽机车间管理团队是经得起考验的,是用心做事、追求卓越的团队。他们秉承“人企合一、顺势而行”的企业哲学,把河南煤化集团的先进文化贯穿于日常管理中,在小改小革、节能降耗、增收节支等工作中取得了优异成绩。徐清平副主任就是这个团队中的一员,他主管运行工作,1998年从电力院校毕业后就来到银鸽,从一名普通的运行操作人员到运行主管,他在银鸽走过的路,既是一条洒满青春汗水的奋斗之路,也是一条“用心做事,追求卓越”的奉献之路。夏季,是汽轮发电机组事故多发期,徐清平多次组织运行人员学习厂用电中断事故预案、水冲击事故预案、油系统漏油、着火事故预案等汽轮机常见重大事故处理方法,用徐副主任的话说,运行人员提高事故处理能力恰恰就是用心做事,也只有这样,运行人员才可能迈向卓越!为了减少3号机轴封漏气损失,他无数次来到现场,冒着高温,挥汗如雨,一点一点排查轴封漏气情况,最终拿出改造方案,每年可为企业挽回25万元的经济损失。他勤于思考,利用工厂用电分段计价的特点,要求3台机组和沼气发电机组尖峰时段尽量多发电,在消耗不变的情况下,成倍地提高了发电效益。他还不辞劳苦,摸爬滚打于热电分厂管道网络之间,理清各类管道走向,常常是满脸灰尘、满身汗水,功夫不负有心人,翔实的实地考查为改造机房冷却水系统提供了第一手资料,这项改造每年又可以节约几十万元的费用。这就是徐清平,十几年如一日,在自己的岗位上默默奉献着,在我们银鸽,还有很多优秀的团队,也有很多像徐清平一样的人,他们朴实无华,甘心奉献,用心做事,追求卓越,并成就卓越,正是因为他们,我们的企业才数次平稳度过危机迎来光明;正是因为他们,我们的银鸽才可以翩然高飞于云天之上;正是因为他们,我们银鸽人才看到希望,并深受鼓舞!
亲爱的工友们,加入河南煤化集团是我们的幸运,因为河南煤化集团先进的企业文化必将指引银鸽勇往直前!现阶段,八个核心理念、八个单项理念已经在银鸽落地,我们一基地必将在学习河南煤化集团的企业文化中先人一步,持续创新!全体员工也必将以更加饱满的精神状态和更加昂扬的斗志投入到工作中,用心做事,追求卓越,再创银鸽辉煌,再续银鸽传奇!
(一基地 温延辉)