银鸽故事
永不停歇的脚步
时间：2011-06-23 来源：银鸽公司
在造纸行业竞争日益加剧的今天，深入持续开展增收节支，不断进行内部挖潜，意义重大而深远！
一基地无碳纸车间已经走过了四年风雨。这四年，是我们无碳纸车间不断开拓进取、奋发有为的四年！同时，也是我们积极主动进行增收节支的四年！
车间在管理方面，制定完善合理的目标，严控各种消耗，并严格执行落实，将考核目标层层分解到人，形成人人肩上有压力，个个心中有目标。每个岗位都在积极行动，讲成绩、比贡献。
涂布工段员工不断优化操作方法。在减少涂布机断头、减少纸病、提高车速等几个方面下功夫，三个涂布班组“明争暗斗”，卯足了劲你追我赶！一段时间过后，涂布机车速提高了10米，断头次数明显较少。
涂料制备工段员工也不甘示弱，做起来很有自己的一套。一方面，坚决杜绝各种跑冒滴漏，厉行节约。将原料袋彻底倾倒干净，然后叠成整整齐齐的一打回收，各种物料桶也要反复刷洗几遍，然后码放整齐。积极利用冷凝水（在生产过程中产生的温度70度以上的热水）进行配制染料、熬制纸胶等。另一方面，还积极改进涂料配比，力求实现提高质量，降低消耗的双重目标。每当质量、消耗前进一小步，就能产生良好的效益！
钳电工则自我加压，增强责任心。加大设备的巡检力度，发现问题和设备隐患及时解决和整改，力争把问题解决在萌芽状态，把损失降到最低。积极实施修旧利废、小改小革，为车间节约了大量的维修经费。比如，改善气刀风机的启动性能，变“硬启动”为“软启动”，从而大大降低了由于启动给设备带来的巨大冲击，为延长设备的使用寿命，减少故障、降低维修经费起到了不小的作用。还有给搅拌罐加装液位报警器，熬胶罐加装温度报警器等。为减少工作量，提高生产效率等都起到了积极作用。
点滴降成本，分秒增效益。我们无碳纸车间每一位员工无时无刻不在自觉的行动。每年车间申报获批的小改小革多达几十项，内容涵盖质量、工艺、设备、生产等方方面面。增收节支永无止境，只有始点没有终点。因此我们不能仅仅停留或满足于“节约一片纸，一滴水，一克浆”的水平上。在坚持做好“传统”形式增收节支的同时，更要积极创新方式、方法。只有这样，我们才能将增收节支持续推向深入，不断打开新局面，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地！
增收节支人人有责！人人即是执行者，又是受益者。车间员工不断提高认识，强化观念，牢固树立“节约光荣，浪费可耻”的荣辱观，使增收节支的意识不断深入人心，化为自觉的行动，融入到生产中的各个环节。
深入开展增收节支、内部挖潜，增强抗风险能力，就要使之常态化，持之以恒地做下去，并不断创新，努力做出新成绩，使我们前进的脚步永不停歇！
（一基地 王献章）
