银鸽故事
团队协作至关重要
时间：2010-11-12 来源：银鸽公司
舞阳银鸽总经理在各种会议上，不断向我们的干部员工强调团队协作的重要性。简单地说，团队精神就是大局意识、协作和服务意识的集中体现。
我们舞阳银鸽就是一个大的团队。在人员构成上，有一千多人，大中专以上学历的人员是其管理和技术主体，代表着这个团队的整体素质，是公司发展的中坚力量。在机构设置和管理上，有齐全的管理部门，可以分为行政系统、生产系统、环保系统、物资系统、财务系统等，上级管理下级，下级向上级负责，总经理对全公司负责。各个部门分工协作，通力配合，维系着公司生产经营的正常运行。试想，如果一个环节出了问题，生产就难以想象。
作为公司重要管理部门的企管部也是一个团队。为了提高工作效率，发挥人员协作优势，在管理中，公司把行政办公室、人力资源科、企管科作为一个大的部门进行统一管理，工会的日常工作人员也参与进来，这样就可以分工协作、优势互补，实现了人力资源使用和管理效率的最大化。这种灵活的管理办法是团队建设的一个非常好的实例。在工作中，以上四个部门的人员，大家不分彼此，有活一起干，许多重大的项目都被大家一起出色地完成了。例如每年的运动会、联欢会、三标审核、干部考核等，都是大家通力合作的结果，也是团队协作精神的体现。
团队精神的一个很重要体现就是大局意识，这也是李总经常强调的，局部利益要服从集体利益，部门利益要服从公司利益。例如：纸机车间的中心任务是提高产量，但是，不讲成本的生产是无效的生产，不讲质量的生产是自杀式的生产，这就要求纸机车间站在公司的大局上，正确处理产量、成本和质量的关系，兼顾三方面的情况，生产出质优价廉的产品，在销售市场上充分展示银鸽品牌的良好形象。
团队建设涵盖了生产管理的方方面面，可以开展的工作很多，而最关键最重要的是公司的每一名干部员工，要富于牺牲精神、奉献精神、协作精神、服务精神，集合全体人员的向心力、凝聚力、执行力，以集体的力量和智慧，把公司做大做强，在市场竞争中立于不败之地。（四基地 陈二曦）
