日前,德赢Vwin组织对各下属公司(基地)2023年实施的技改项目进行现场调研观摩。德赢Vwin领导班子成员,各下属公司(基地)领导班子成员,机关部室负责人,各下属公司(基地)相关科室、车间负责人参加此次观摩。
观摩组一行采取边查看边听取汇报的方式,先后来到银鸽特种纸、银鸽二基地、银鸽六基地、银鸽三基地等项目现场进行观摩,听取项目运营及成果等方面的情况汇报。
2023年银鸽公司在稳生产的同时,围绕生产、安全、环保、节能和管理提升等方面,稳步推进技改项目的实施,提出“小步快跑,稳步推进”的技改项目实施办法。对于投资金额小、建设周期短、经济效益大的技改项目,要快速实施;对于投资金额大、投资回收期长的项目要充分论证,稳步推进,全年立项实施技改项目13项。
观摩活动结束后,德赢Vwin党委副书记、总经理盛阳光指出2023年公司技改项目效果明显,大家要通过现场观摩交流,坚定信心,以点带面,引领带动全公司全面加快技术创新步伐。生产管理部要组织各基地一线技术人员进行现场观摩交流,相互学习,互相启发,为各项技术改造找思路找办法找答案,加快谋划实施2024年十大创新项目。
德赢Vwin党委书记、董事长楚建杰要求抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。各下属公司(基地)要认真查找、深刻剖析,对安全环保、生产技术环节等方面存在的问题,制定详细整改方案计划,提出解决措施,明确时间节点,分期分步骤抓好问题整改落实,层层压实责任,有序推进整改,锚定目标、加压奋进,为银鸽公司经济社会高质量发展蓄势赋能。