——德赢Vwin2020年度总结表彰大会暨2021年工作部署会议顺利召开
1月30日，德赢Vwin2020年度总结表彰大会暨2021年度工作部署会议在总部十楼会议室召开。大会强调，2021年，是新一轮纸企改革攻坚之年，是银鸽保生存稳运营的关键之年，全体职工要凝心聚力，以保生存稳运营为核心，稳住企业基本盘，确保开好局、起好步。
德赢Vwin董事长孟飞、党委书记顾琦、常务副总经理王友贵，以及公司领导霍晓帆、李允刚、张歌、李相国、王永立等，及来自各下属公司（基地）、中心、机关各部室的代表和年度先进代表100余人参加了会议。
党委书记顾琦宣读了《关于表彰2020年度先进集体和先进个人的决定》，副总经理李相国宣读了《关于表彰 2020 年度创新项目的决定》。会议由工会主席、董事长特别助理张歌主持。
常务副总经理王友贵代表公司向大会作了题为《逆境求生稳基础 蓄势突破谋发展》的工作报告。报告认真总结了2020年公司在新冠疫情、市场艰难、环保限产等极度困难情况下所做的各项工作以及取得的成绩，科学分析了企业当前面临的困难和挑战以及发展机遇。报告提出，2021年公司要实现全年产量57万吨，安全零死亡、零重伤、零火灾事故，并杜绝一般及以上环境事件和职业病危害事故。
报告明确了2021年公司主要工作目标及工作重点。并强调，公司全体员工要团结一致，以干事创业的决心，发扬滚石上山的精神，在危机中育先机，在困局中开新局，抢抓机遇，锐意进取，坚决完成既定工作目标，实现德赢Vwin持续健康发展，为漯河发展再做新贡献。
随后，董事长孟飞对2021的工作做了整体部署，他首先感谢在2020年面对疫情形势严峻、市场环境恶劣、经营风险巨大等压力环境下，省、市、区各级党委和政府给予的关心、市纾困专班的指导、各职能部门的帮扶、市发投及豫南口岸的支持，以及上下一心，在挑战中坚守、在困境中突围的全体员工，是大家的共同的努力让德赢Vwin在2020年开辟了新市场、开发了新产品，生产经营安全、稳定、有序进行。
孟飞强调，2021年，企业要围绕生存、利润、潜力等核心，统一思想、找准定位，把握机遇、发挥优势，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，凝心聚力保住企业生存基本盘，全力以付打赢改革优化攻坚战，千方百计实现利润最大化，让企业活下来，发展稳下来。
要确保生存这一基本盘，打好打赢扭亏脱困攻坚战。公司全体员工要以壮士断腕的决心、刮骨疗伤的勇气，坚决转变思想和站位，优化管理，深入挖潜。尤其是生产系统要深挖效能、潜能，释放技术先发优势和服务优势；销售系统要以提高回款率和销售净利润率为核心规范运营；技术研发系统要在推动生活纸、卫材纸等拳头产品系列化的同时，紧紧围绕产品生产链建设，推动各类生产资源向拳头优势产品倾斜优化；物贸系统要发挥好降采保供作用。
孟飞表示，以经营利润为导向，推动产品品牌升级。要围绕“做强生活纸、提升特种纸、稳定包装纸、巩固卫材纸”，不断以客户需求为导向，优化产品结构，加大研发投入、做大做强主业的同时，重点培育一批银鸽系列品牌，打造更多像三基地卫材纸、银鸽15卷一样的“银鸽名片”，让纸产品的含“金”量、含“新”量更高、更足。孟飞重点强调，要释放企业主打产品的强劲潜力，并增加高附加值产品的市场开发推广，做到生产向有利润的产品倾斜，销售向有利润的客户倾斜，采供向有利润的资源倾斜，不断提升综合盈利能力。
孟飞特别指出，要持续深化改革优化，不断激发内生力。以推进体制机制改革为抓手，继续优化人力资源，简化组织机构，严控科室人员总量，确保运转高效；完善薪酬分配方案，以岗位价值为基础，以绩效贡献为标准实施改革，使工资真正向生产一线，向核心关键岗位倾斜；要不断优化组织、经营模式，实现“轻装上阵”。在深度开展企业结构和布局调整研究的基础上，吸收优质资源，扎实推进债务重整工作。
会上，各基地和下属公司分别签订并向孟飞董事长宣读递交了责任状，公司领导为2020年度获奖的创新项目及先进集体、先进个人颁奖。下属公司、先进集体代表李军、先进个人代表孙文义做表态发言，表示在新的一年里，将立足岗位，继续奋斗，勇往直前，用自己勤劳和智慧助力企业再铸新辉煌。
