8月29日晚十一时，董事长孟飞来到各个生产基地，走进了生产一线，每到一处，就逐一询问夜间安全生产、值班带班、夜班餐等情况。
在门卫室，孟飞认真询问值班门卫夜间装卸车，跟车人员的管理，以及厂区安全巡查，汛期应急值班值守等情况，嘱咐他们要坚守岗位不懈怠，确保厂区安全。
走进调度室，孟飞通过大屏幕查看了设备运行情况，并对干部值班、一线生产等工作进行仔细了解。要求各单位要严格落实值班带班制度，切实加强跟值班和纪律检查；要落实责任，传导压力，确保安全生产平稳有序。
在生产现场，孟飞与各岗位人员亲切交谈，详细了解当班产量、现场管理，以及设备运行等，走到六基地一车间纸机卷取工段，孟飞还详细询问了劳保用品的配置、发放情况。孟飞嘱咐随行的值班人员，在当前以基地为运营中心的管理基础上，要以利润为指挥棒，以业绩为杠杆，强化薪酬考核，实现多劳多得；要充分挖掘潜力，优化资源配置，降低生产成本；要围绕产品，加大质量考核，提高一等品率；要强化单品毛利率考核，根据考核调整产品结构，提高生产利润；要以市场为导向，促进产销协同联动。同时，要进一步强化现场管理，以现场管理的标准化促进生产管理的精细化。
在中段水车间，孟飞来到监控室，排水口，以及设备运行状态在监控视频上清晰可见；监控显示器上的COD、氨氮、总磷、总氮、ＰＨ值等指标的数值及时动态显示……孟飞向当班员工询问当前设备负荷、排放等情况，在了解到所有排放指标都优于国家标准后，他给予肯定，并讲到环保是企业的底线，要继续保持环保安全稳定的状态。
走进职工食堂，孟飞站在售饭窗口，了解夜班餐的饭菜品种、价格，现场还夹起一块酥肉进行品尝后说道：肉的分量很足，没有偷工减料。随后，他又走到餐桌旁，向正在吃饭的职工询问对伙食的意见，提醒他们不要浪费。孟飞叮嘱餐厅管理员，虽然已经立秋，但是温度依然很高，我们食堂要足量提供防暑降温茶，不断丰富菜品种类，尤其要在质量和口味上下功夫，让职工吃的满意，吃的放心。
