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“产量完成超计划6.9%、一等品率实现99.84%、吨纸成本与计划比节约163元，全月无计划外停机，无安全事故。部分单位产量达历史最好水平……”近日，从生产管理各部门传来了捷报。这一个个喜人的数字，是银鸽自6月22日改变经营模式一个月来，在市政府的大力支持下，在董事长顾琦的带领下，全体银鸽人统一思想、坚定信心、凝心聚力、克难奋进的成果。

今年，受新冠肺炎疫情影响，国内经济下行压力增大，各纸种市场需求严重萎缩，公司生产一度陷入停滞。为把疫情影响降到最低，公司上下常态化做好疫情防控工作，积极推进复工复产进度，成立对接领导小组快速与豫南口岸对接，全方位协调，多举措联动，着力打好银鸽扭亏脱困生存战。

为实现顺利开机，公司统筹兼顾，抓预算管理和风险管控，调整优化管理体制和产品结构，深入挖潜严抓“降本、增效”举措，竭尽全力加速企业回归正轨。广大员工心往一处想，劲往一处使，团结协作，利用停机期间，精心维修保养设备，消除隐患，迅速达到考核车速，一次开机成功，创最好记录。特别是在生产管理上，严格执行标准化操作，对影响产量的原因进行分析，强化生产管控，不断开拓思路抢占成本“洼地”、多措并举打造成本管控“防火墙”、齐抓共管结成降本增效“共同体”，便呈现了公司单月产量、成本创本年度最佳的成绩。尤其是特种纸二车间，单月产量突破近三年来最高水平，特种纸净产量实际完成超计划17%。