针对当前激烈残酷的行业竞争和经济下行带来的压力,银鸽公司在9月3日召开的晨会上深入分析问题,抓关键矛盾,明确下一步中心工作:开拓市场,创一流业绩,打造以市场为导向的服务型组织。
王董事长要求广大员工要进一步统一思想、提振精神、积极应对,紧紧围绕“管理为一线服务、部室为车间服务、前道工序为后道工序服务、全员为销售服务”开展工作,当好销售服务员。
机关部室通过召开“如何服务好销售”专题会议,进一步梳理思路、强化服务意识,按照服务指标可量化、可操作、可执行的原则,紧扣“一切服务销售”这一主线,分别拿出了服务销售工作的公开承诺。
公司党委起草了全员服务销售倡议书,在公司内网开辟“全员服务销售”专栏,网络公示机关各部室的承诺书,接受全体员工对各职能部门的履诺监督。切实做到出真招、干实事、送真心,让销售人员感到真温暖,同心协力共创销售新天地!