7月11-12日，由中国造纸协会主办、河南省造纸工业协会协办、中华纸业杂志社承办的以“聚焦调整谋发展·汇聚智慧划未来”为主题的2019中国纸业高层峰会在郑州隆重举行。200多家参会单位涵盖了造纸及相关产业链上的企业、政府机构、协会组织、高校、科研院所、咨询机构、新闻媒体等，来自全国各地的350余位领导、专家、学者、企业家、高级管理和技术人员、咨询分析师等业内人士及专家相聚一堂，共同聚焦热点，洞析趋势，提供策略。
公司党委书记、董事长、总经理顾琦作为高层对话特邀嘉宾，与河南投资集团技术总监郭海泉、华泰集团董事局主席李建华、芬林集团亚太区总监宋望球、恒安国际经委会总经理李广一起共议新周期纸业市场环境新变化及纸企高质量发展新思路。
顾琦在发言中指出，作为一名入行仅两年的造纸业新兵，和造纸大咖们一起论行业发展，内心忐忑，我就结合这两年的经历谈几点感悟。顾琦讲到，从2008年金融危机到2018年这10年间，与国民经济发展息息相关的造纸行业受国内外宏观经济环境和市场环境的影响，呈现出不可避免的周期性波动发展的状态。从供给侧来看，造纸行业在经历2016-2017年行业红利后，进入了新一轮的产能投放周期，大量产能的无序投放造成国内纸价回落，纸企利润下滑；从需求端来看，在中美贸易战影响下，造纸行业及下游行业出口预期受影响，采购意愿低，与此同时，国内消费低迷，纸订单也受到影响。同时，受原辅材料价格上涨、商品纸浆与废纸原料市场价格大幅波动等不利因素影响，行业利润率出现下滑，虽然诸多不利因素，但造纸行业产销总量仍保持了稳中有增的发展势头，尤其是人民对美好生活的向往的需求刺激下，未来几年，我国造纸行业将在一个较好区间内维持高质量发展。
针对主持人提到的银鸽由“老”变“新”转型发展的过程中，如何激发企业活力，顾琦分享到，内心感到很荣幸、很骄傲做了银鸽这家始建于1967年，拥有52年历史的造纸企业的董事长。内心更感谢银鸽人的耐心耕耘，感谢好多两代、三代，甚至四代银鸽人同台的努力。我进入银鸽后就提了一个口号，做了三件事。一个口号就是：过去，感谢有你；现在，风雨同舟；未来，越来越好。过去，真的是要感谢前辈，感谢一代又一代银鸽人的辛勤付出，才有了我们今天的基础，才有了我们高质量发展的现在。目前，说我们遇到了周期的低谷也好，遇到了发展的瓶颈也好，但我们还会发展，还会重塑银鸽形象，扛起振兴河南造纸企业的重担；未来，我们也有信心，有决心造纸企业会越来越好，我们银鸽也会越来越好。
银鸽作为一个有着52年历史的老国企，我来到做的第一件事就是建立灵活的决策机制，以前的国企有些不再适合目前复杂的市场，通过科学的举措提高经营团队管理决策能力和效率，在公司内部形成机动高效的反应机制。第二件事就是构建扁平化的管理体系，市场如战场，不想贻误战机，必须打破原企业内部层层汇报、层层审批的束缚，明晰职责、简化程序，改变原有结构，全面提升工作效率。第三件事，就是创新激励机制，让银鸽这棵老树焕发青春、开新花，让企业老的优良传统得到充分发挥，员工潜能得到充分激发，让企业实现良性“自转”，全面迸涌活力。
