吉日生财猪拱户，新春纳福鹊登梅。新的一年，乘着公司“两会”的东风，公司各系统干部职工紧锣密鼓地开启新的征程，银鸽人也踏着春天的脚步再出发。
营销系统开工第一课——忙
为进一步增强银鸽销售人员适应岗位，应对市场的能力，经过精心筹备，2月11-12日，营销中心全体人员在公司十楼会议室进行了为期两天业务培训，营销系统“开年第一课”拉开帷幕。
市场部文创详细介绍了新上CRM销售系统，以及CRM销售系统在实际销售过程中如何操作使用，通过学习营销中心人员逐渐熟练使用新的管理系统，将会大大提高工作效率；法务部张伟着重讲解了合同及合同法在营销过程中的重要性，从法律角度讲解了如何依照合同开展销售业务，依法防范资金风险以及维护公司正当利益；二基地郑俊峰、三基地李迎春、特种纸李朋飞、六基地李俊巧、孙文义几位技术专家详细介绍了各纸种生产全流程及对质量管控的多项制度与措施，讲解了我公司产品与市场竞品的质量优势。
工欲善其事，必先利其器。在两天的培训中，培训讲师渊博的知识，深入浅出的讲解，让营销中心全体成员在新年伊始享受了一顿精神上的饕餮盛宴。通过本次学习机会，全体人员切实提高了工作能力，增强工作的主动性、积极性与责任感。
专业技术应用推广——精
为提高检验工作标准化水平、保证检验的准确性，技术中心组织各生产单位检验、技术人员进行培训。公司副总工程师兼技术主任齐云洹强调了检验工作标准化对于企业发展的重要性，希望来参与培训的人认真学习、学以致用。
此次培训的主要内容包括化验员操作的基础知识、实际操作的注意事项，原辅材料取样、检验、纸张检测中涉及的主要国标、工艺关键设备的使用等，共有80余名检验、技术人员参加。通过培训及考核，加深了检验、技术人员对标准的认识，为公司质检工作标准化水平提升奠定了基础。
自去年开始，技术中心不断推进检验工作标准化建设，先是组织各生产单位对生产关键点进行梳理排查，在55个关键控制环节设置工艺标牌，要求各个班组对照工艺标准进行排查，提高生产的连续性和稳定性。其次是积极推进标准化实验室、质检室建设，提高检验环境的标准化水平。近日，首个标准化质检室在六基地建成。此次培训，着重提升检验人员的水平，着重提高检验工作的软实力。
基层单位分级培训——广
新春伊始，为确保全年安全生产零事故，各单位牢固树立“培训不到位是重大隐患”的意识，狠抓培训质量，充分发挥职工培训工作在公司安全、环保、质量等生产经营中的作用，助力企业和谐稳定发展。各单位陆续围绕安全零事故、质量零客诉、设备零故障等开展岗位技能、操作规范等系列培训，抓好各系统、各层级人才的培养，提升全员素质，推进智慧纸企建设。
各基层单位在利用停机检修节点，组织生产经营骨干参加各类理论和业务培训的同时，强化岗位技能培训，把培训课堂搬到检修一线，实现了理论学习与实际操作相结合，增强了培训工作的实用性。同时，对技术含量较高的岗位人员另开“小灶”，重点进行新工艺、新技术以及新装备操作方面的培训。并加强职工职业道德、爱岗敬业教育，全力打造思想觉悟高、安全意识强、业务技能精、管理方法新的高素质职工队伍。
