文/河南商报记者杨桂芳 图/杨东华
“河南是可以重回造纸行业排行榜NO.1的！因为河南有着良好的造纸基础、人口红利和消费需求。”
2019年1月17日，河南省政协委员、德赢Vwin皇家贝蒂斯登录董事长顾琦接受河南商报记者专访，就银鸽发展规划，对河南造纸行业发展提出建议。
值得一提的是，从国企改制后成为民营企业的银鸽，正在人才培养、集中化生产、扁平化管理等方面，破冰重生。
50余年历史的银鸽，正待展翅
对于有着“中国草浆第一股”美誉的银鸽，市民们对其的直观印象，更多的是商超里的生活用纸。
实际上这家已经有50余年历史的造纸企业，其产品线已涵盖生活纸、包装纸、特种纸等各个方面。
其中，70后、80后上大学时几乎人手一本的《新概念英语》，就是“银鸽造”。不仅如此，在其最辉煌的时候，全国约半的书本使用的是银鸽生产的纸张。
2016年，德赢Vwin与河南能源分手，银鸽随后进入了民营阵营。
在探索改制的路上，银鸽迎来了新机遇。2018年4月10日，德赢Vwin年报披露，2017年其营业收入29.4亿元，同比增长25.37%。
2018年第三季度德赢Vwin的答卷依然亮丽：1~9月份公司实现营业收入21.51亿元，同比增长1.45%。
这些消息在行业中引起不小波澜。这也意味着，国企改制后的银鸽，重新绽放新的活力。
同时，漯河市政府也在政策、资金上给予银鸽倾斜，为银鸽的高质量发展助力。
补齐短板，酝酿银鸽再腾飞
“银鸽是老牌企业，产品质量是公认的。”顾琦告诉记者，银鸽在行业内曾赫赫有名，但近年来在全国市场上的地位并不如之前荣耀，在生产规模上目前年产近80万吨，在行业中排在30名左右。
酝酿“银鸽”再腾飞，重建一个新银鸽，这是不少银鸽人的期盼。
谋变才能图强。2017年，顾琦进入银鸽担任董事长，在人才、管理、产品等多方面进行了调整。
在具体变化上，以人才引入为例，在2017年之前，银鸽已经连续六年没有进过大学生，人才储备和再生动力不足。
为促进银鸽再焕青春，重新启动人才招聘培养计划，在全国范围内以“社招+校招”的方式相结合，遴选制浆造纸工程等专业人才；以“预培+校培”的方式相结合，量身定制培养适用性人才，并优化内部员工培训体系，让原有职工从单一型向复合型技能人才转变，弥补技术人才缺乏现象。
而今，顾琦还计划重新启动早已淡化的“师徒关系制度”，以德才兼备为准则，实施“师徒结对登高计划”，建立健全传帮带体系。
另外，银鸽还将在园区建设、产能提升、企业并购等方面推出“银鸽振兴”计划。
其中，在园区建设方面，银鸽原有生产基地呈现碎片化分布，也致使碎片化管理。可喜的是，这个几十年的痛点也将得以转变。
据顾琦介绍，各生产基地都将逐步搬迁到几万亩的新银鸽园区中，形成真正打通生产链条、运转高效、现代化的大型工业园区。
希望多措并举，振兴河南省造纸业
银鸽对造纸业的感情，不仅有着历史的责任感，更有着浓厚的情怀。
作为省政协委员，顾琦提出了关于振兴河南省造纸业的建议。
“河南省造纸行业起步于1958年，曾经连续11年居全国行业之首。”顾琦说，随着行业竞争逐渐加大，受限于原料结构、环境保护等客观原因，河南省造纸业由原来的第一方阵被远远抛在后面。
顾琦告诉记者，1996年以后河南省造纸工业整体水平急剧下降，2001年，河南省纸和纸板总产量305万吨，全国排名下降到第四位，到2017年又下降至全国第六位。
据他提供的数据显示，在2017年，河南造纸业年产量697万吨，占全国比重的6%，年产值为700亿元。
这是一个什么样的概念呢？顾琦解释说，全省对纸质产品的需求远远大于省内纸企的产值。比如在包装纸市场方面，全年河南消费箱板纸716万吨，河南省2017年包装纸年产量仅为322万吨，缺口达到394万吨，现有产能只达到市场需求的45%。
“如果补齐缺口，至少解决1万5千人就业，增加产值将近150亿，上缴税金近20亿，还能拉动相关产业的发展。”顾琦表示，随着我省物流集聚效应凸显，加上制造业密集，物流、快递、电商等新兴产业崛起，河南具有得天独厚的纸质市场资源优势，大力振兴造纸业正逢其时。
如何振兴？顾琦也提出了一些想法。比如在纸企用地规划方面，希望政府给纸企扩大产能提供用地方面的政策支持；另外，希望政府帮助造纸企业获得外废进口许可，改变只能用高价格成品浆的运营现状，降低企业成本并提升产品品质。
同时，希望政府扩大热电联产产能，支持纸企在新上项目时配套热电联产，在企业原有基础上扩大产能，降低其生产成本。
