——公司隆重召开2018年度总结表彰大会暨2019年度工作会议
改革如虎插翼，宏图似锦添花。1月30日，公司2018年度总结表彰大会暨2019年度工作会议在皇宫天合大酒店隆重举行。来自各下属公司（基地）的广大职工代表和年度先进，满怀豪情，齐聚一堂，共商发展大计，共话美好未来。会议强调，要坚持思想解放为先导，强化争先晋位的信念、市场竞争的观念、科学管理的理念，坚持安全发展是第一责任、转型发展是第一要务，着力抓改革增活力、调结构促转型、严管理提效益、防风险化危机、强党建固根魂，推动公司各项工作实现新突破、新提升。
董事长顾琦携公司领导班子王友贵、孟灵魁、董晖、陈应楼、张歌、杨向阳、李允刚、邢之恒等出席会议。工会主席陈应楼宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的决定》，副总经理董晖宣读了《关于表彰2018年度科技创新和管理创新项目的决定》。会议由公司副总经理孟灵魁主持。
董事长顾琦作重要讲话，他指出，艰难困苦，玉汝于成。2018年，我们虽然困难重重，但因为有三千银鸽家人的携手同行，我们过得充实、走得坚定，在夯实主赛道，开劈新渠道，布局新领域，激发新潜能的方向上踏石留印。
顾琦特别指出，2019年，由于经济持续下行的压力，我们必定会继续面临这样那样的困难和挑战，我们惟有加速推进，才能弯道超车，惟有全力以赴，才能缩短差距。
顾琦特别强调，“行远必自迩，登高必自卑”。2019年，前进道路上，不管乱云飞渡、风吹浪打，我们都要咬定目标，大胆探索，让深化改革的举措渐次铺开，为二次创业强基健体。品牌发展的规划落到实处，为重回造纸第一方阵夯实根基。各类尊重人才举措层次推进，激发全员创新创造的活力。党员干部的模范带头作用有效发挥，营造浓厚的学先进，当先进氛围。倾听一线心声的渠道更加畅通，让职工存在感，幸福感爆满。人才晋升的渠道更加公正公开，让敢担当有作为的职工干部有干劲、有奔头……稳步发展造纸主业，加速布局新产业，为市场提供品质更高，更丰富，更环保的“银鸽智造”。
公司常务副总经理王友贵代表公司向大会作工作报告。报告指出，2018年受中美贸易战及环保持续趋严，原料供给受限，下游需求不振等因素影响，造纸行业整体运行问题增多、困难加大，民营企业融资难、融资贵的难题更为突出。面对诸多困难挑战，公司上下在董事长的坚强领导下，高举“双创”大旗，持续加大管理力度，较好地完成了全年主要目标任务，在行业中、区域内展现了银鸽新风采。
针对2019年工作，报告科学分析了当前形势，明确将全面深化改革，构建职责明晰、精干高效、程序简化、管控有序的管理体系；将优化薪酬结构，建立竞争性、公正性的工资增长机制；将继续夯实安全环保管理基础，做到主动安全，主动环保，确保实现零事故；将继续加强经营风险防控，积极拓宽融资渠道，促进建立系统、规范、可靠的风险管理体制和机制。要逐步由以销定产向以产定销转变，着力打造银鸽拳头产品。包装纸继续向低克重、高利润方向发展；特种纸围绕“特”字，向中高端产品市场开拓；生活纸立足省内，辐射周边，以成品销售为重点，以功能型、行业热点为突破口，进一步提升产品定位，至少实现两个以上的品牌产品。要通过精准的市场判断和灵活的采购方式，挖掘采购效益，做好供应商引新和准入评价，建立稳定、优质、阳光的供应商关系，进一步规范仓储和物流管理，提高智能化程度，提升物流运输效率。同时，围绕“三定期、三规范”，加强计划外停机、断纸、回抄的考核，提高成本管控水平，全面推进6S管理，着力提升企业竞争优势。要强化内部培训，进一步创新培训内容、改进培训方法、加强培训考核，提高培训质量，并持续拓展职工技能竞赛的广度和深度，实现全员技术技能水平上台阶。鼓励全员创新，引导全员立足本岗位、立足生产经营实际，通过创新项目、合理化建议等形式参与企业管理，深化“人人创新、事事创新”的工作氛围，强化创新工作效果，增强企业核心竞争力。要把“企业发展，职工发展；企业富裕，职工富裕”作为工作纲领，切实牢记职工是第一牵挂。从职工的小事、难事入手，真心实意地帮助职工解决实际困难和问题，真正做到发展靠职工、发展为职工、发展成果惠及职工。
会上，公司各基地和下属公司分别签订并向董事长顾琦宣读递交了责任状，并对2018年度获奖的创新项目及先进集体、先进个人颁奖。基层单位代表李相国、劳动模范代表三基地孟建勋、银鸽新秀代表六基地高尚，优秀干部代表四川银鸽陈云、销售标兵代表特种纸于亚欣分别代表先进人员进行表态发言，表示在新的一年里，必将以奋勇向前的勇气，以撸起袖子加油干的决心，用勤劳和智慧助力企业再铸新辉煌，用双手和汗水描绘银鸽的宏伟蓝图。
会后，公司领导与先进代表及与会人员共同观看了公司员工自编自导的文艺节目。
